Für einen großen Versicherer haben wir ein großes Produkt analysiert. In kürzester Zeit haben wir Analyseergebnisse auf Detailebene im Code erzielt. Gleichzeitig galt es, die richtige Strategie zum Umgang mit diesem Produkt zu erarbeiten und auf Vorstandsebene zu besprechen.
Dies ist ein schönes Beispiel für die Techniknähe, die die QAware auszeichnet, und gleichzeitig die Beratung auf Strategieebene, zu der wir mehr hinwollen.
Wir berichten über die Situation, die wir vorgefunden haben, unser Vorgehen, wie wir diese riesige Aufgabe in kurzer Zeit angegangen sind, und zeigen, was für Ergebnisse wir dabei erzielen konnten.
Wir extrapolieren das und erklären, wie QAware, Technik und Strategieberatung zusammenpassen.