2024 wurde das QAware Führungshandbuch ins Leben gerufen und intensiv in der Runde der Linienführungskräfte diskutiert.

In diesem Vortrag erfährst du auf dieser Basis, nach welchen Überzeugungen du in der QAware geführt wirst und welche Leitgedanken für deine eigene Führungsrolle entscheidend sind.

Gemeinsam betrachten wir:
* Welches Ziel gute Führung in der QAware verfolgt,
* wie wir Individualität in der Führung mit dem Anspruch auf Konsistenz in Einklang bringen,
* welche Themen, Vorgaben und Haltungen uns leiten, und
* welche Detailaspekte besonders wichtig sind – und worauf es dabei ankommt.

Führungskraft zu werden bedeutet mehr Verantwortung, mehr Handlungsspielraum und neue Gestaltungsmöglichkeiten.
Ob in einer Projekt- oder Linienführungsrolle – die Anforderungen an das Selbstmanagement und die Führung des Teams steigen oft rapide an.

Monat für Monat scheint die Liste der Aufgaben nicht kürzer zu werden, obwohl man schon länger an der eigenen Belastungsgrenze arbeitet. Zum Glück gibt es gute Strategien, um dies auch in sehr fordernden Rollen zu managen und den Dauerzustand zu vermeiden.

In diesem Vortrag erfährst du:
* Welche bewährten Maßnahmen Führungskräften helfen, auch in stressigen Zeiten ruhig zu agieren,
* worauf es bei deren erfolgreicher Umsetzung ankommt, und
* welche Best Practices dir helfen, in deiner Rolle als Führungskraft nicht in Überlast zu geraten.